15 décembre 2025
Un héritage fort inauguré par Simone Veil :
Le 27 octobre 1975, une femme exceptionnelle coupait le ruban du Centre Hospitalier d'Auch : Simone Veil, Ministre de la Santé à l'époque. Elle portait déjà les valeurs de progrès, de dignité humaine et de modernité.
Inaugurer cet hôpital, c'était affirmer une volonté politique forte : celle de garantir un accès à des soins de qualité, pour tous, sur l'ensemble du territoire.
A cette époque, le Gers disposait d'un maillage hospitalier plus dense.
En effet, au milieu des années 1970, le département du Gers bénéficiait d'une offre de soins hospitaliers répartie sur plusieurs établissements. Les hôpitaux locaux et les hôpitaux de proximité d'aujourd'hui assuraient des activités de médecine, mais certains également de chirurgie et d'obstétrique.
Parallèlement au secteur public, le Gers comptait également plusieurs cliniques privées qui contribuaient à l'offre de soins du département.
Au fil du temps, l'organisation hospitalière s'est profondément réorganisée afin de répondre aux évolutions médicales, réglementaires et démographiques. Les activités de maternité et de chirurgie ont progressivement été recentrées sur le Centre Hospitalier d'Auch, conduisant à leur disparition dans les autres structures publiques gersoises.
Aujourd'hui, l'offre hospitalière locale prédominante du département est principalement orientée vers la médecine, la rééducation, la gériatrie et les prises en charge de proximité, et ce, dans une logique de maillage territorial et de complémentarité entre les sites.
C'est ainsi que, lors de son ouverture en 1974, le CH d'Auch proposait une offre de soins diversifiée et un plateau technique moderne.
Ses principales activités étaient : la Pédiatrie, la Médecine Générale, la Rééducation fonctionnelle, la Chirurgie, la Gynécologie-Obstétrique, un service de convalescence, un service de prise en charge de maladies chroniques et les Urgences.
Les chambres étaient composées de 1-2-3 et 4 lits.
50 ans d'évolution, 50 ans d'engagement :
Au fil des années, l'hôpital n'a cessé de se transformer en adaptant l'offre de soins aux besoins et en faisant évoluer les conditions d'hébergement.
Les chambres à 3 et 4 lits ont disparu pour ne laisser que des chambres à 1 et 2 lits. Les équipements se sont modernisés et les techniques ont évolué.
L'établissement a su traverser les grandes crises sanitaires, les mutations du système de santé, les défis budgétaires, sans jamais renier sa mission première : soigner avec humanité, dévouement et compétence.
Une offre de soins qui s'est renforcée :
Ainsi, depuis 1975, l'offre de soins s'est considérablement étoffée :
– De nouveaux services de spécialité ont vu le jour,
– Des pôles d'excellence ont émergé,
– Et des collaborations solides ont été nouées avec les établissements du territoire et le CHU de Toulouse.
Parallèlement aux changements structurels, les métiers en santé et les organisations des soins ont évolué avec l'émergence de nouvelles professions et le développement du numérique.
Le « malade » est devenu un « patient », acteur de sa prise en charge médico-soignante.
Les principales évolutions de l'établissement :
> Des années 1980 à 2000 : des investissements sont réalisés pour améliorer les infrastructures et les équipements médicaux.
– Construction d'un service de Réanimation et restructuration de la Pédiatrie,
– Installation d'un premier scanner.
> Les années 2000 seront marquées par la diversification de l'offre de soins et la modernisation de l'hôpital :
Entre 2000 et 2002 : suite à l'abandon, par les cliniques de Gascogne et Barthélémy, de leurs activités de maternité et de chirurgie obstétricale, l'établissement se dote de quatre salles de naissance et de quatre blocs opératoires. Des chambres individuelles en maternité sont créées. Cette réalisation constitue, ainsi, un tournant majeur pour la prise en charge des femmes et des nouveau-nés.
Par la suite, deux blocs spécifiques dédiés à la chirurgie orthopédique sont également créés, marquant une nouvelle étape décisive dans le développement de l'établissement.
– Création du « Jardin d'Automne » au niveau de la Ribère : espace paysager dédié aux patients (long séjour) et leurs familles.
– En 2006 : installation de la première IRM et construction de l'héliport améliorant la prise en charge des urgences vitales.
– En 2009 : rénovation des cuisines hospitalières.
Dès les années 2000, des offres de soins pour le territoire sont mises en place, avec la création d'équipes mobiles en soins palliatifs et douleur chronique, en gériatrie, en hygiène et dernièrement en antibiothérapie.
> Les années 2010 seront marquées par des travaux permettant d'améliorer l'accueil des usagers et le développement de l'activité en ambulatoire.
• En 2013 : rénovation du hall d'accueil et création de l'Unité d'Hospitalisation de Courte Durée aux urgences.
• En 2015 : fermeture de la maison de retraite du site Aimé Mauco en centre-ville et du Bocage et ouverture de l'EHPAD Barguisseau de 130 places.
> De 2018 à ce jour : des investissements importants sont réalisés avec l'acquisition d'équipements, la réalisation de travaux et un projet immobilier structurant est étudié.
• En 2019, l'établissement obtient un soutien financier important de l'ARS pour effectuer des travaux sur les installations techniques et acquérir des équipements médicaux.
• Ouverture d'une unité de soins de suite et de rééducation cardio-vasculaire en hospitalisation de jour.
• En 2020, la crise sanitaire a nécessité une restructuration des unités de soins permettant de prendre en charge les patients atteints de la COVID-19 grâce à la mobilisation sans faille des personnels médicaux et non-médicaux.
2021 à 2023 :
o Des travaux de modernisation en imagerie ont été réalisés avec l'installation du scanner dédié aux urgences (financé à 100 % par l'ARS dans le cadre de la réduction des inégalités territoriales).
o Installation d'un mammographe avec la participation financière de nombreux acteurs (Etat, Mairie, club de rugby, donateurs et l'établissement).
o Réalisation de travaux de rénovation de l'unité de réanimation et de réfection des sols des urgences.
o Acquisition de nouveaux équipements pour le service de dialyse.
o Création de chambres pour les internes sur le site de La Ribère (ancien EHPAD – le Bocage).
En 2022, face à un déficit de ressources humaines médicales, l'établissement renforce son partenariat avec le CHU de Toulouse, en constituant, notamment, une équipe territoriale d'urgentistes, qui permet d'assurer toutes les lignes des urgences jusqu'au printemps 2025.
La stratégie de partenariat se poursuit avec le CH de Condom pour mettre en place une équipe territoriale au sein du Gers.
• En 2023 : à la fermeture de la clinique Gascogne, l'établissement s'est positionné pour maintenir l'offre de soins de la clinique sur le territoire. De ce fait, le CH d'Auch intègre, avec la création d'un GCS d'activités libérales, de nouvelles activités médicales, telles que l'ophtalmologie, l'ORL, la chirurgie dentaire et la chirurgie vasculaire.
Une activité d'urologie publique est mise en place avec la participation d'urologues du CHU de Toulouse.
L'établissement a également accueilli dans ses locaux l'AMC (Accueil Médico-Chirurgical).
En 2024 : les principales actions menées sont :
o La création d'une Unité Cognitivo-Comportementale sur le site de la Ribère.
o Les travaux d'agrandissement des urgences.
o L'agrandissement de l'unité de chirurgie ambulatoire avec la création d'une salle blanche et d'une salle d'endoscopie.
o Le développement de la prise en charge globale et intégrative des patients douloureux chroniques nécessitant une hospitalisation de jour avec l'Institut français de la douleur, en complément de l'activité de l'équipe mobile douleur de l'établissement.
En 2025 :
o Installation d'une 2ème IRM dédiée aux urgences ayant nécessité, en amont, le déménagement de la direction dans l'ancien bâtiment de l'Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI).
o Création d'un pôle d'accueil des victimes comprenant l'UMJP (Unité Médico-Judiciaire de Proximité), l'UAPED (Unité d'Accueil Pédiatrique pour l'Enfance en Danger) et la Maison des femmes.
o Ouverture du service de Soins Médicaux et de Réadaptation gériatrique sur le site de La Ribère.
o Développement de l'activité de Pneumologie, avec la participation de médecins du CHU de Toulouse.
o Enfin, le Centre Hospitalier d’Auch devient centre de compétences en maladies rares lysosomales et devient également « ambassadeur du don d’organes ».
Le projet immobilier du CH d'Auch :
Dès 2021, l'Etat et la Région s'engagent à apporter un soutien financier important pour un projet immobilier structurant permettant d'apporter une réponse à un besoin de santé sur le territoire.
La participation de l'Etat est de 117 M€, celle de la Région Occitanie de 18 M€.
Le projet retenu est celui d'une extension-rénovation de l'hôpital d'Auch pour un montant de travaux à 135 M€.
Parallèlement, la réhabilitation de l'ancien IFSI est programmée pour le transformer en bâtiment administratif, et ce, afin de libérer des locaux pour les soins.
Ce projet immobilier répond au projet médico-soignant, pierre angulaire du projet architectural, qui permettra d'entretenir la dynamique hospitalière avec 4 ambitions :
– Répondre aux besoins en santé de la population,
– Améliorer l'accès aux soins,
– Faciliter les parcours de soins,
– Développer l'attractivité de l'offre de soins pour les patients et les professionnels.
Enfin, parallèlement au projet immobilier, il a été acté l'implantation, sur le site de l'hôpital, d'une unité de médecine nucléaire, qui verra le jour en 2028. Ce projet est porté par le CIMOF (Centre d'Imagerie Moléculaire et Fonctionnelle) de Toulouse.
Construire les 50 prochaines années :
Fêter un anniversaire, c'est regarder en arrière… mais aussi se tourner résolument vers l'avenir.
Les défis ne manqueront pas et le Centre Hospitalier d'Auch restera mobilisé pour répondre à ses missions de service public hospitalier au sein du territoire du Gers.
Les toutes prochaines étapes sont la concrétisation du projet de rénovation-extension de l'hôpital d'Auch, structuré autour des grandes étapes suivantes :
> En 2026 :
– Lancement d'une consultation pour sélectionner un groupement d'entreprises pour la rénovation de l'ancien Institut de Formation aux Métiers de la Santé.
– Finalisation du programme technique détaillé du projet d'extension-rénovation du CH d'Auch.
– Travaux de rénovation de l'internat.
> De 2027 à 2030 :
– Création d'une seconde voie d'accès.
– Construction de l'extension avec principalement la rénovation énergétique du tripode (façades, menuiseries, toitures).
– Délocalisation des activités de logistique et des archives vers le site de La Ribère.
> De 2030 à 2036 : travaux de rénovation du tripode.
Ce vaste projet immobilier de rénovation et d'extension représente bien plus qu'une transformation architecturale : il incarne la volonté de l'hôpital de se moderniser tout en préservant son patrimoine. Ces travaux structurants permettront d'offrir aux patients un environnement de soins adapté aux standards d'aujourd'hui et de demain. Cette dynamique s'accompagne d'une évolution tout aussi essentielle : l'adaptation des métiers, des organisations et des pratiques de soins, pour garantir une prise en charge toujours plus complète, innovante et humaine.
Un lieu d'humanité, plus que jamais :
Mais au-delà des murs et des chiffres, l'hôpital d'Auch reste d'abord un lieu d'humanité. Un lieu où l'on naît, où l'on guérit, parfois où l'on meurt – mais toujours accompagné. Un lieu qui appartient à tous, et que nous avons le devoir de faire vivre, ensemble.
